ESG与高阶绩效薪酬

高阶经理人薪资报酬与 ESG 相关绩效评估连结

公司针对高级管理团队的绩效考核体系，根据职责将考核对象分为两类：“董事长兼首席执行官/总经理兼首席可持续发展官”和“高级管理人员（ESG职能负责人）”。 针对最高决策层，评估指标包括：财务指标（权重40%）、客户指标（权重30%）、管理指标（权重15%）以及可持续发展与学习指标（权重15%）。 2025年，董事长兼首席执行官带领团队完成了Scope 1+2温室气体清单及减排路径规划，并对关键供应商实施了可持续发展与人权条款覆盖。对于高级管理人员（ESG职能负责人），评估重点在于可持续发展战略的实施与执行。 2025年，公司实现了对高级管理层的100% ESG培训覆盖（人均平均3小时），并建立了ESG风险管理和内部控制流程。
2026年，管理层的评估重点将包括：每年至少减少1%的范围1+2碳排放，实现至少1%的可再生电力比例，推动至少一项低碳设计产品解决方案的落地，以及提升国际ESG问卷评估的得分。这些目标彰显了公司对可持续转型的承诺。