风险管理政策与程序
本公司订定「风险管理政策与程序」于2020年经董事会通过，以作为本公司风险管理之最高指导原则；本公司每年定期评估风险，并针对各项风险拟定风险管理政策，涵盖管理目标、组织架构、权责归属及风险管理程序等机制并落实执行，以有效辨识、衡量，及控制本公司之各项风险，将因业务活动所产生的风险控制在可接受的范围。
风险管理范畴
本公司承诺以积极并具成本效益的方式，整合并管理所有对营运及获利可能造成影响之各种策略、营运、财务及危害性等潜在的风险，透过建置企业风险管理专案(Enterprise Risk Management), 其目的在于为所有的利害关系人提供适当的风险管理，以风险矩阵 (Risk MAP) 评估风险事件发生的频率及对公司营运冲撃的严重度，定义风险的优先顺序与风险等级，并依风险等级采取对应的风险管理策略。本公司的风险管理包括「策略风险」、「营运风险」、「财务风险」及 「其他风险」等之管理。
风险管理组织架构
公司审计委员会对风险管理运作进行监督，总经理办公室负责协调与风险管理相关的各项事务，审计室对风险管理运作进行审计，以监督公司风险管理的有效运作和执行。
总经理办公室每年至少一次向审计委员会提交公司风险管理运作情况，并向董事会报告。
风险管理运作情形
本公司每年定期评估风险，并针对各项风险拟定风险管理政策，涵盖管理目标、组织架构、权责归属及风险管理程序等机制并落实执行，以有效辨识、衡量，及控制本公司之各项风险，将因业务活动所产生的风险控制在可接受的范围。
Ennoconn 的 2023 年风险管理已于 2023 年 11 月 14 日向董事会报告。
2023 年的风险和补救措施
1.国际贸易壁垒和地缘政治的补救措施
在中国大陆和台湾以外建立生产基地
改善全球供应商分工和生态系统
优化产品结构，控制成本上升
让客户和合作伙伴就关心的问题达成共识
2.全球通胀上升和战争的补救措施
掌握在手订单的发货计划，清点材料和零部件，严格控制零部件的交付
及时向客户报告材料和制造成本的上涨情况
积极加强研发和设计技术能力，锁定高毛利和年复合增长率高的市场
扩展 ESaaS（Ennoconn 解决方案即服务）开放平台
在公司运营中建立企业复原力