訓練發展 - 樺漢科技

樺漢科技承諾全體員工（含兼職或派遣員工），皆能獲得系統性的專業訓練培育，制定「員工發展計畫」以提升員工工作技能。樺漢科技訓練體系分為專業訓練與通識訓練，由內部講師或外部顧問組成輔導團隊，引領員工解決工作問題與設定工作目標，並透過資深員工導師制度，藉由經驗的傳承幫助新進員工更快適應工作與經驗交流。

我們根據員工職級定制培訓計劃。基層培訓包含新進員工導向課程與一般員工培訓；中階管理培訓聚焦於領導力發展計劃，涵蓋專業技能與管理能力；高階管理培訓則包含商業道德與行政管理培訓。2025年度培訓重點如下：

每周兩次高階主管會議進行業務交流及專業知識分享、線上學習平台針對高階主管指定管理及領導課程、辦理高階主管誠信原則及反貪腐課程_內線交易及保密協定以及ESG訓練課程。

2025年領導力發展計畫：主管敏感度與面談訓練、認識溝通模式及對話練習課程、線上學習平台針對中階主管指定管理及領導課程、語言訓練部分提供24小時線上外師培訓資源，增進中階主管的語言能力。

一般員工針對新進人員辦理新人訓練，並依職能別辦理各部門專業訓練。

自 2022 年導入員工發展計畫以來，樺漢科技員工離職率逐年下降，從 2022 年 16.12% 下降至2025年 6.53%，顯示計畫推動有成，透過支持員工學習成長需求，不僅有效提升了員工對公司的認同感與歸屬感，更實現了人才與企業共同成長的雙贏局面，為公司的永續發展奠定堅實的人力基石。

除了專業及核心能力的養成，也透過外派輪調、職務輪調的方式，鼓勵員工拓展多元的技能，累積跨領域的實戰經驗，全方位提升管理視野，協助員工在職涯發展上不斷成長。

因應公司的數位轉型，我們規劃引進符合各部門業務需求的數位工具與技術。我們鼓勵運用人工智慧提升工作效率與生產力，支持全體員工達成公司的數位轉型目標。我們致力透過線上學習平台提供更豐富多元的培訓課程，賦能員工提升專業能力，強化其在當今動態商業環境中的競爭優勢。